Programa Mujer y Liderazgo
3ª edición

Refuerza tu Marca Personal y estilo de Liderazgo potenciando tus fortalezas y competencias
Introducción

Los estudios presentados por consultoras internacionales demuestran que la inteligencia emocional y las competencias de liderazgo predicen mucho mejor el éxito profesional de una persona que las competencias técnicas de conocimiento. 

Las líderes eficaces consiguen una mejor promoción profesional así como mayores resultados en la gestión de sus equipos y de su negocio gracias al desarrollo de entornos de trabajo más humanos que potencian la autoestima y competencias de todo el equipo.

Programa

Programa dinámico e interactivo dirigido a todas las mujeres que quieran potenciar sus capacidades de liderazgo tanto propio como de sus equipos y/o colaboradores: mujeres ejecutivas de empresas y mujeres emprendedoras que gestionan su propio negocio que tendrán la oportunidad hacer networking y compartir retos y experiencias con otras profesionales con inquietudes similares.

A través del autoconocimiento y de la comunicación empática y asertiva, así como de una buena gestión de prioridades y de nuestros recursos lograremos ser más productivas y disponer de mayor tiempo para nosotras (hobbies, deporte, actividades sociales, voluntariado) y nuestro entorno (familia, amistades) sin sentirnos culpables por ello.

Conoceremos técnicas de coaching y motivación que nos ayudarán a crear equipos profesionales más felices y autorrealizados  y como consecuencia más productivos.

15 horas de formación virtual (sincrónica y asincrónica) + 1 sesión coaching individual

Fechas:  5 Miércoles 19h a 21h   (del 2 al 30 Dic)

Inversión:  90 €    Plazas limitadas

Plan de Formación

Desarrollo de las competencias clave
1. Autoconocimiento
  • Descubrimos y potenciamos nuestras fortalezas y trabajamos en nuestras áreas de desarrollo a través de la Marca Personal, tests de personalidad (Disc y Eneagrama) y el Feedback 360º.

  • Inteligencia Emocional: Aprendemos a identificar y gestionar nuestras emociones en la relación con nosotros mismos así como con los demás.

2. Comunicación efectiva y Networking
  • Trabajamos los tipos de mensaje acorde a nuestros interlocutores y/o auditorio desarrollando una comunicación empática y asertiva.
  • Comunicación verbal y no verbal.
  • Comunicacion con impacto: elevator pitch
  • Las preguntas poderosas nos ayudan a establecer una comunicación fluida y enfocada.
  • La importancia del Networking
3. Liderazgo y Gestión de equipos
  • Liderazgo en tiempos de crisis (reactivo vs creativo).  
  • Neuroliderazgo.
  • Coaching & Mentoring.  Feedback constructivo MIMO
  • Estilos de liderazgo y roles en el trabajo en equipo.
  • Liderazgo de equipos en remoto
  • Cómo gestionar las expectativas, motivación, reparto de tareas.
  • Gestión de conflictos
4. Gestión del tiempo y de reuniones

Gestión del tiempo

  • Organización de tareas.
  • Matriz de EisenhowerUrgente vs Importante
  • Técnica Pomodoro.
  • Ladrones del tiempo.                  

Gestión de reuniones

  • Tipos de reuniones
  • Fases de una reunión eficaz
  • Roles de los participantes
  • Habilidades sociales de quien lidera la reunión
  • Reuniones periódicas
5. Negociación y toma de decisiones

Negociación

  • Factores de éxito en la negociación.
  • Construcción de expectativas
  • La creatividad en la negociación
  • Proceso de negociación

Toma de decisiones

  • Componentes de la toma de decisiones
  • Modelo de resolución de problemas
  • Dificultades en el proceso de toma de decisiones
6. Plan de Desarrollo Personal. Sesión individual de
coaching / mentoring

Plan de Desarrollo Personal:

  • Visión, misión, valores
  • Objetivos SMART 
  • CV. Linkedin
  • Entrevista de trabajo / promoción

Sesión individual de coaching / mentoring

  • ¿Quién quieres ser tu como lider?
  • Acompañamiento en tu Plan de Desarrollo Personal
  • Método GROW y coactivo

Consultora – Coach PCC. Especialista en Liderazgo y Desarrollo de Carrera Profesional

marta@oristalent.com

www.oristalent.com

639 33 90 96

Marta Anton

30 años acompañando a los líderes y a sus equipos en el desarrollo de sus carreras profesionales así como su realización personal, potenciando su talento y  competencias contribuyendo a un entorno más colaborativo y productivo en las organizaciones.

  • Licenciada en Farmacia (UB)
  • Master D. Marketing (EADA)
  • Coach Certificada PCC por ICF (International Coach Federation
  • Coach ORSCC equipos (CRR Dubai, USA)
  • Coach Co-activo. (Coaches Training Institute,  Dubai)
  • Certificada en Liderazgo por IESE 
  • Certificada en Liderazgo  (Coaches Training Institute, Dubai)
  • Certificada en Liderazgo con Eneagrama (The Enneagram in Business, USA). 
  • Certificada en Neuroliderazgo y Neurocoaching (ICF)
  • Certificado en Practitioner en PNL

Testimonios

Marta es una experta en Liderazgo y optimización del talento de las organizaciones e instituciones, ayudando al desarrollo profesional de los líderes y de sus equipos hacia la consecución de los resultados deseados. 

Dra. Rosa Maria Orriols  Miembro asesor de la Organización Mundial de la Salud.  Responsable del departamento de Salud Laboral H. Bellvitge.

Compromiso, experiencia y visión multidisciplinar, hacen que trabajar con Marta sea productivo y rápido. Mi experiencia es muy positiva.

Nítida Pastor, PhD European Medical Affairs. Director R&D.  Reckitt & Benckiss

 

 

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